λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°

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금육 μ‹œμž₯μ—μ„œμ˜ 적극적인 νˆ¬μžμ™€ μˆ˜λ™μ μΈ 투자 비ꡐ 뢄석 μ•Œμ•„λ³΄κΈ°. 적극적인 νˆ¬μžμ™€ μˆ˜λ™μ μΈ 투자 비ꡐ 뢄석 μ„œλ‘  금육 μ‹œμž₯μ—μ„œλŠ” 투자의 λŒ€μƒκ³Ό 방식에 따라 적극적인 νˆ¬μžμ™€ μˆ˜λ™μ μΈ 투자둜 λΆ„λ₯˜λ©λ‹ˆλ‹€. 이번 ν¬μŠ€νŒ…μ—μ„œλŠ” 두 투자 λ°©μ‹μ˜ νŠΉμ§•κ³Ό μž₯단점을 비ꡐ 뢄석해보고, μ–΄λ–€ μƒν™©μ—μ„œ μ–΄λ–€ 투자 방식을 선택해야 ν•˜λŠ”μ§€ μ•Œμ•„λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ³Έλ‘  적극적인 투자 νŠΉμ§•: ν™œλ°œν•œ μžμ‚° 거래둜 μˆ˜μ΅μ„±μ„ λ†’μ΄λŠ” 투자 λ°©μ‹μž…λ‹ˆλ‹€. μž₯점: κ²½ν—˜κ³Ό λ…Έν•˜μš°κ°€ μΆ•μ λ˜μ–΄ μžˆμ–΄ 더 높은 수읡이 μ˜ˆμƒ κ°€λŠ₯ν•˜λ©°, μ‹œμž₯의 μ„ μ œμ μΈ 동ν–₯ νŒŒμ•…μ΄ κ°€λŠ₯ν•©λ‹ˆλ‹€. 단점: κ³ μˆ˜μ΅μ„ μΆ”κ΅¬ν•˜λ‹€ λ³΄λ‹ˆ 높은 μœ„ν—˜μ„±μ΄ λ”°λ₯΄λ©°, 투자 μ‹€μˆ˜λ‘œ 큰 손싀을 μž…μ„ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, 거래 μˆ˜μˆ˜λ£Œμ™€ μ„ΈκΈˆμ΄ μΆ”κ°€λ‘œ λΆ€λ‹΄λ©λ‹ˆλ‹€. μˆ˜λ™μ μΈ 투자 νŠΉμ§•: 맀수 ν›„ μ˜€λž«λ™μ•ˆ λ³΄μœ ν•˜λ©° μž₯기적인 λͺ©ν‘œλ₯Ό 가지고 νˆ¬μžν•˜λŠ” λ°©μ‹μž…λ‹ˆλ‹€. μž₯점: μ•ˆμ •μ μΈ ..
눈 κΏˆν•΄λͺ½ μ•Œμ•„λ³΄κΈ°. 눈 κΏˆν•΄λͺ½μ΄λž€? 눈 κΏˆν•΄λͺ½μ€ μš°λ¦¬κ°€ κΏˆμ—μ„œ λ³Έ 것을 μ‹€μ œμ˜ 의미둜 ν•΄μ„ν•˜λŠ” 것이닀. 눈 κΏˆν•΄λͺ½μ€ 였래 μ „λΆ€ν„° ν—λ¦¬μš°λ“œ μ˜ν™”, λ…Έλž˜ 가사 λ“±μ—μ„œλ„ 자주 μ–ΈκΈ‰λ˜μ–΄ 왔기에 λ§Žμ€ 이듀이 μ΅μˆ™ν•˜κ²Œ 느끼고 μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ 눈 κΏˆν•΄λͺ½μ€ μžμ‹ μ΄ λ§ˆμ£Όν•˜λŠ” 어렀움에 λŒ€ν•œ μ‹ ν˜ΈμΌ μˆ˜λ„ 있고, λ―Έλž˜μ— λŒ€ν•œ 징쑰일 μˆ˜λ„ μžˆλ‹€. 눈 κΏˆν•΄λͺ½ λ‚΄μš© 눈 κΏˆν•΄λͺ½μ€ κ°œμΈλ§ˆλ‹€ λ‹€λ₯΄κ²Œ 해석될 수 μžˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜, 일반적으둜 자주 λ‚˜νƒ€λ‚˜λŠ” λͺ‡ 가지 λ‚΄μš©λ“€μ΄ μžˆλ‹€. 죽은 μ‚¬λžŒμ„ λ³΄λŠ” 꿈 - μ‹€μ œλ‘œ 죽은 μ‚¬λžŒμ„ λ³Ό μˆ˜λŠ” μ—†κ² μ§€λ§Œ, 꿈 μ†μ—μ„œ 죽은 μ‚¬λžŒμ„ λ³΄λŠ” 것은 μžμ‹ μ˜ μ‚Άμ—μ„œ μ’€ 더 μƒˆλ‘­κ²Œ μ‹œμž‘ν•˜κ² λ‹€λŠ” μ˜μ§€λ‘œ 해석할 수 μžˆλ‹€. 날씨 λ³€ν™” - 기상 λ³€ν™”λ₯Ό κΏˆμ—μ„œ λ³Ό λ•Œ, μ΄λŠ” μžμ‹ μ˜ 감정 변화와 μ—°κ΄€λ˜μ–΄ μžˆλ‹€. λΆˆμ•ˆμ •ν•œ 기상은 μ§€κΈˆ λ‹Ήμž₯의 삢이 λΆˆμ•ˆ..
κ²½μ œν•™μ—μ„œμ˜ 투자 κ°€μΉ˜ν‰κ°€ λͺ¨λΈ μ•Œμ•„λ³΄κΈ°. μ„œλ‘  νˆ¬μžλŠ” κ°€μΉ˜λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜λŠ” 것이 맀우 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. κ°€μΉ˜ 평가 λͺ¨λΈμ€ νˆ¬μžμžκ°€ κΈ°μ—…μ˜ κ°€μΉ˜λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜κ³  μ–΄λ–€ 기업에 νˆ¬μžν•΄μ•Ό ν•˜λŠ”μ§€ κ²°μ •ν•˜λŠ” 데 도움을 μ€λ‹ˆλ‹€. κ²½μ œν•™μ—μ„œλŠ” λ‹€μ–‘ν•œ ν˜•νƒœμ˜ κ°€μΉ˜ν‰κ°€ λͺ¨λΈμ΄ κ°œλ°œλ˜μ–΄ μ™”μœΌλ©°, 이번 ν¬μŠ€νŒ…μ—μ„œλŠ” λŒ€ν‘œμ μΈ 두 가지 λͺ¨λΈμΈ 캐피털 에셋 프라이싱 λͺ¨λΈ(CAPM)κ³Ό λ””μŠ€μΉ΄μš΄ν‹°λ“œ μΊμ‹œ ν”Œλ‘œμš° λͺ¨λΈ(DCF)에 λŒ€ν•΄μ„œ μ†Œκ°œν•˜κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ³Έλ‘  캐피털 에셋 프라이싱 λͺ¨λΈ (CAPM) CAPM은 투자 수읡λ₯ μ„ κ³„μ‚°ν•˜λŠ” λͺ¨λΈλ‘œ, μ‹œμž₯ μœ„ν—˜μ„ μΈ‘μ •ν•˜λŠ” 베타 μ§€μˆ˜λ₯Ό ν™œμš©ν•©λ‹ˆλ‹€. νŠΉμ • 주식 λ˜λŠ” 포트폴리였의 수읡λ₯  μ˜ˆμΈ‘μ— λŒ€ν•œ 정보 없이 μ‹œμž₯ 수읡λ₯ κ³Ό μ‹œμž₯ μœ„ν—˜μ„ 기반으둜 투자 수읡λ₯ μ„ μ˜ˆμΈ‘ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. CAPM은 λ‹€μŒκ³Ό 같은 κ³΅μ‹μœΌλ‘œ λ‚˜νƒ€λ‚Ό 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ke = rf + β (rm..
50λŒ€ 여성을 μœ„ν•œ 브런치 μΆ”μ²œ 및 λ ˆμ‹œν”Ό 정보 μ•Œμ•„λ³΄κΈ°. μ„œλ‘  λΈŒλŸ°μΉ˜λŠ” 주둜 주말에 λ‚˜λ“€μ΄λ₯Ό ν•˜λ©΄μ„œ μ¦κΈ°λŠ” μŒμ‹μ΄μ§€λ§Œ, μš”μ¦˜μ€ 일상적인 μ‹μ‚¬λ‘œλ„ 자주 즐겨지고 μžˆλ‹€. 이번 ν¬μŠ€νŒ…μ—μ„œλŠ” 50λŒ€ 여성을 μœ„ν•œ 브런치 μΆ”μ²œ 및 λ ˆμ‹œν”Ό 정보λ₯Ό μ†Œκ°œν•΄λ“œλ¦΄ μ˜ˆμ •μ΄λ‹€. κ±΄κ°•ν•˜λ©΄μ„œλ„ λ§›μžˆλŠ” 브런치λ₯Ό 즐기며 즐거운 주말과 일상을 λ³΄λ‚΄λ³΄μž! λ³Έλ‘  1. 베이컨 에그 치즈 λ¨Έν•€ 재료 베이컨 3쀄 κ³„λž€ 2개 머트볼치즈 30g 밀가루 150g λ² μ΄ν‚ΉνŒŒμš°λ” 1/2 Tsp μ†ŒκΈˆ 1/4 Tsp 우유 150ml μ‹μš©μœ  30ml λ§Œλ“œλŠ” 법 베이컨을 편 ν›„ 큰 λ„€λͺ¨ 틀에 λ„£λŠ”λ‹€. κ³„λž€κ³Ό 머트볼치즈λ₯Ό μ„žμ€ ν›„ κ°€μš΄λ°μ— 베이컨을 놓고 μœ„μ— λΆ€λ”ͺμΉ˜μ§€ μ•Šκ²Œ κ³„λž€μ„ λΆ€μ–΄μ€€λ‹€. 밀가루, λ² μ΄ν‚ΉνŒŒμš°λ”, μ†ŒκΈˆ, 우유, μ‹μš©μœ λ₯Ό μ„žμ–΄ λ°˜μ£½μ„ λ§Œλ“ λ‹€. 틀에 λ°˜μ£½μ„ λΆ€μ–΄μ€€ ν›„, 170λ„λ‘œ μ˜ˆμ—΄ν•œ μ˜€λΈμ—μ„œ 20λΆ„ 정도..
경제 톡계 자료 뢄석 및 ν™œμš© 방법 μ†Œκ°œ μ•Œμ•„λ³΄κΈ°. μ†Œκ°œ 경제 톡계 자료 뢄석 및 ν™œμš©μ€ 맀우 μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 κΈ°μ—…μ΄λ‚˜ μ •λΆ€λŠ” μ μ ˆν•œ 경제 정책을 μˆ˜λ¦½ν•˜κ³ , κ°œμΈμ€ 개인의 경제 상황을 νŒŒμ•…ν•˜μ—¬ μ μ ˆν•œ μ˜μ‚¬κ²°μ •μ„ ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ, 이λ₯Ό μ œλŒ€λ‘œ ν™œμš©ν•˜μ§€ λͺ»ν•˜λ©΄ 잘λͺ»λœ 결정을 내릴 μˆ˜λ„ μžˆμœΌλ―€λ‘œ, μ‹ λ’°μ„± μžˆλŠ” 자료 μˆ˜μ§‘κ³Ό κ·Έ 뢄석 방법 등이 맀우 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. λ³Έλ‘  1. 경제 톡계 자료 μˆ˜μ§‘ 및 μ •μ œ 경제 톡계 μžλ£ŒλŠ” 맀우 λ°©λŒ€ν•˜λ©°, κ·Έ μ€‘μ—μ„œλ„ μ μ ˆν•œ 자료 μˆ˜μ§‘κ³Ό μ •μ œκ°€ κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. μ—¬λŸ¬ λ°μ΄ν„°λ² μ΄μŠ€, 쑰사 λ³΄κ³ μ„œ, 인터넷 μ‚¬μ΄νŠΈ λ“±μ—μ„œ 자료λ₯Ό μˆ˜μ§‘ν•΄ λͺ¨μ€ 자료λ₯Ό μ •μ œ 과정을 거치며, λˆ„λ½λœ λ°μ΄ν„°λ‚˜ 였λ₯˜κ°€ μ—†λŠ”μ§€ ν™•μΈν•©λ‹ˆλ‹€. 2. 자료 탐색 μˆ˜μ§‘ν•œ 경제 톡계 자료λ₯Ό ν•œλˆˆμ— νŒŒμ•…ν•˜κΈ° μœ„ν•΄, κ·Έλž˜ν”„λ‚˜ 차트 λ“±μ˜ μ‹œκ°μ  자료둜 λ³€ν™˜..
경제적 λ°œμ „κ³Ό μ—¬μ„± μ°Έμ—¬μ˜ μ€‘μš”μ„± μ•Œμ•„λ³΄κΈ°. μ„œλ‘  경제적 λ°œμ „μ€ κ΅­κ°€λ‚˜ μ§€μ—­μ˜ κ²½μ œμ²΄μ œκ°€ 일정 κΈ°μ€€ μ΄μƒμœΌλ‘œ λ°œμ „ν•˜λŠ” 것을 μ˜λ―Έν•œλ‹€. μ„Έκ³„μ μœΌλ‘œ 경제적 λ°œμ „μ€ κ΅­κ°€μ˜ μ„±μž₯에 μžˆμ–΄ μ€‘μš”ν•œ μš”μ†Œλ‘œ μΈμ‹λ˜μ–΄ μ™”μœΌλ©°, 경제적 λ°œμ „μ˜ μ£Όμš” 인자 쀑 ν•˜λ‚˜λŠ” μ—¬μ„± 참여이닀. λ³Έλ‘  μ—¬μ„± μ°Έμ—¬λŠ” 경제적 λ°œμ „μ„ μ΄‰μ§„μ‹œν‚€λŠ” 데 큰 역할을 ν•œλ‹€. 여성듀이 더 λ§Žμ€ 일자리λ₯Ό μ°¨μ§€ν•˜κ³  κ²½μ œν™œλ™μ— 더 많이 μ°Έμ—¬ν• μˆ˜λ‘, 경제 μ„±μž₯κ³Ό λ°œμ „μ„ 더 μ‰½κ²Œ 이룰 수 있게 λœλ‹€. λ˜ν•œ 여성듀은 λ³΄ν˜Έμžλ‚˜ μ–‘μœ‘μžλ‘œμ„œ κ°€μ • λ‚΄μ—μ„œλ„ μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•˜κ³  μžˆλ‹€. 여성듀이 μžλ…€λ₯Ό μ–‘μœ‘ν•˜κ³  가정을 관리할 수 있게 되면, 남성듀은 κ²½μ œν™œλ™μ— 더 집쀑할 수 μžˆμœΌλ―€λ‘œ 또 λ‹€λ₯Έ 경제적 ν™œλ™μ— μ°Έμ—¬ν•  기회λ₯Ό κ°€μ§ˆ 수 μžˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜, μ—¬μ„±λ“€μ˜ μ°Έμ—¬κ°€ 경제적 λ°œμ „μ— μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•œλ‹€λŠ” 것은 아직도 λ§Žμ€ λ‚˜λΌμ—..
인문학적 λΆ„μ„μœΌλ‘œ λ³Έ μΈκ°„μ˜ μ‚¬μœ μ™€ μ‚¬μœ  이해 μ•Œμ•„λ³΄κΈ°. μ„œλ‘  인간은 μ‚¬μœ λ₯Ό ν•˜λ©° μžμ‹ μ˜ 삢을 μ‚΄μ•„κ°€κ³ , μ‚¬μœ  이해λ₯Ό 톡해 λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒκ³Ό μ†Œν†΅ν•˜λ©° 세상을 μ΄ν•΄ν•΄λ‚˜κ°€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‚¬μœ μ˜ νŠΉμ„±κ³Ό 이해 방법에 λŒ€ν•œ 인문학적 뢄석을 톡해 μΈκ°„μ˜ 삢에 λŒ€ν•œ κΉŠμ€ 이해λ₯Ό ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이번 ν¬μŠ€νŒ…μ—μ„œλŠ” 인문학적인 μ‹œκ°μœΌλ‘œ μΈκ°„μ˜ μ‚¬μœ μ™€ μ‚¬μœ  이해 λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•΄ μ‚΄νŽ΄λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ³Έλ‘  μ‚¬μœ μ˜ νŠΉμ„± μ‚¬μœ λŠ” μΈκ°„μ˜ λ‡Œμ—μ„œ μ΄λ€„μ§€λŠ” ν™œλ™μœΌλ‘œ, 개인이 μžμ‹ μ˜ 생각과 감정을 μ •λ¦¬ν•˜κ³  μ‘°μž‘ν•  수 μžˆλŠ” 인지 κ³Όμ •μž…λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μ‚¬μœ λŠ” λ‹€μŒκ³Ό 같은 νŠΉμ„±μ„ 가지고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ°œλ³„μ„± μ‚¬μœ λŠ” 각 μΈκ°„λ§ˆλ‹€ λ‹€λ₯΄κ²Œ μž‘λ™ν•˜λ©°, 개인의 μƒν™œν™˜κ²½, κ²½ν—˜, 인지λŠ₯λ ₯ 등에 영ν–₯을 λ°›μ•„ ν˜•μ„±λ©λ‹ˆλ‹€. κ·Έλž˜μ„œ 같은 μƒν™©μ—μ„œλ„ μ‚¬λžŒλ§ˆλ‹€ λ‹€λ₯Έ 생각과 감정을 κ°€μ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ£Όκ΄€μ„± μ‚¬μœ λŠ” 주관적인 ν™œλ™μœΌλ‘œ 개인의..
경영 μ „λž΅κ³Ό 인재 관리λ₯Ό μœ„ν•œ HR μ „λž΅ μ•Œμ•„λ³΄κΈ°. μ„œλ‘  μΈμž¬λŠ” κΈ°μ—…μ˜ μ„±μž₯κ³Ό 생쑴에 μžˆμ–΄ κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•œ μžμ›μ΄λ‹€. 이에 따라 인재 κ΄€λ¦¬λŠ” κΈ°μ—… 경영 μ „λž΅μ˜ 핡심 쀑 ν•˜λ‚˜κ°€ λ˜μ–΄κ°€κ³  μžˆλ‹€. HR μ „λž΅μ€ 인적 μžμ›μ˜ 관리λ₯Ό 선진적이고 μ „λž΅μ μœΌλ‘œ μˆ˜ν–‰ν•  수 μžˆλ„λ‘ μ§€μ›ν•˜λ©°, κΈ°μ—…μ˜ 성곡을 μœ„ν•œ 졜고의 방법 쀑 ν•˜λ‚˜μ΄λ‹€. 이번 ν¬μŠ€νŒ…μ—μ„œλŠ” 경영 μ „λž΅κ³Ό 인재 관리λ₯Ό μœ„ν•œ HR μ „λž΅ λ‚΄μš©μ„ μ‚΄νŽ΄λ³΄κ³ μž ν•œλ‹€. λ³Έλ‘  1. κΈ°μ—… μ „λž΅κ³Ό HR μ „λž΅μ˜ 일치 HR μ „λž΅μ€ κΈ°μ—… 경영 μ „λž΅μ— λ§žμΆ”μ–΄ μˆ˜λ¦½λ˜μ–΄μ•Ό ν•œλ‹€. μ΄λŠ” 인적 μžμ›μ˜ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μ „λž΅κ³Ό λͺ©ν‘œλ₯Ό μ§€μ›ν•˜λ„λ‘ 인λ ₯을 κ΄€λ¦¬ν•˜κ³  κ°œλ°œν•˜λŠ” 것을 μ˜λ―Έν•œλ‹€. HR μ „λž΅μ€ κΈ°μ—…μ˜ 성과와 κ°€μΉ˜ μ°½μΆœμ„ μœ„ν•œ 핡심적인 역할을 λ‹΄λ‹Ήν•˜λ©°, κΈ°μ—… μ „λž΅κ³Ό μΌμΉ˜ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€. μΌμΉ˜ν•˜μ§€ μ•Šμ„ 경우, 인λ ₯ κ΄€λ¦¬μ˜ μ΅œμ„ μ˜ 방법을 κ²°μ •ν•˜κΈ° μ–΄λ ΅κ³  효과적인 ..
금육 μ‹œμž₯μ—μ„œμ˜ λ‹€μ–‘ν•œ 투자 μ „λž΅ 비ꡐ 뢄석 μ•Œμ•„λ³΄κΈ°. μ„œλ‘  금육 μ‹œμž₯μ—μ„œλŠ” 투자 μ „λž΅μ— λ”°λΌμ„œ 수읡λ₯ μ΄ 크게 차이가 λ‚  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ νˆ¬μžμ „λž΅μ„ μ„ νƒν•˜λŠ” 것은 맀우 μ€‘μš”ν•œ μΌμž…λ‹ˆλ‹€. 이번 ν¬μŠ€νŒ…μ—μ„œλŠ” μ—¬λŸ¬ 가지 투자 μ „λž΅μ„ 비ꡐ λΆ„μ„ν•˜μ—¬ κ·Έ μž₯단점을 μ‚΄νŽ΄λ³΄κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€. λ³Έλ‘  1. κ°€μΉ˜ 투자 μ „λž΅ κ°€μΉ˜ 투자 μ „λž΅μ€ νšŒμ‚¬μ˜ λ‚΄μž¬ κ°€μΉ˜λ₯Ό νŒŒμ•…ν•˜μ—¬ μ €ν‰κ°€λœ μ’…λͺ©μ„ λ°œκ΅΄ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” κ·Έλ™μ•ˆ 투자 μžμ‚° κ°€μΉ˜λ₯Ό μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μ„ ν˜Έν•˜λŠ” 투자 μ „λž΅μ„ 기초둜 ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‹€λ§Œ νˆ¬μžμžλŠ” μ•ˆμ „μ„±, μˆ˜μ΅μ„±, μ„±μž₯성을 큰 λΉ„μ€‘μœΌλ‘œ κ³ λ €ν•˜μ—¬ 투자 λŒ€μƒ μ’…λͺ©μ„ μ„ μ •ν•˜μ—¬μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. μž₯μ μœΌλ‘œλŠ” μ•ˆμ •μ μ΄λ©΄μ„œλ„ 수읡λ₯ μ΄ 높은 κ²ƒμœΌλ‘œ μ•Œλ €μ ΈμžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ λ‹¨μ μœΌλ‘œλŠ” μˆ˜μš”μ™€ κ³΅κΈ‰μ˜ λΆˆκ· ν˜•μœΌλ‘œ μΈν•œ κ°€μΉ˜ 평가 였λ₯˜κ°€ λ°œμƒν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 2. μ„±μž₯ 투자 μ „λž΅ μ„±μž₯ 투자 μ „λž΅μ€ μ’€ 더..
경영과 기술의 μœ΅ν•©κ³Ό ν˜μ‹  μ „λž΅ μ•Œμ•„λ³΄κΈ°. μ„œλ‘  기술 ν˜μ‹ μ€ 경영 λΆ„μ•Όμ—μ„œ 핡심적인 μš”μ†Œ 쀑 ν•˜λ‚˜λ‘œ 자리 μž‘μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ λ§Žμ€ 기업듀이 경영과 기술의 μœ΅ν•©μ„ 톡해 μƒˆλ‘œμš΄ 사업 기회λ₯Ό λ°œκ΅΄ν•˜κ³  μƒˆλ‘œμš΄ μ‹œμž₯을 μ°½μΆœν•˜λ €λŠ” λ…Έλ ₯을 기울이고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이번 ν¬μŠ€νŒ…μ—μ„œλŠ” 경영과 기술의 μœ΅ν•©κ³Ό ν˜μ‹  μ „λž΅μ— λŒ€ν•΄ μ‚΄νŽ΄λ³΄λ„λ‘ ν•˜κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ³Έλ‘  경영과 기술의 μœ΅ν•© 경영과 κΈ°μˆ μ€ κΈ°μ—…μ˜ λ°œμ „μ— μžˆμ–΄ ν•„μˆ˜μ μΈ μš”μ†Œμž…λ‹ˆλ‹€. 기업이 경쟁λ ₯을 μœ μ§€ν•˜κ³  μ„±μž₯ν•  수 μžˆλ„λ‘ κ²½μ˜μžμ™€ κΈ°μˆ μžλŠ” ν•¨κ»˜ 일해야 ν•©λ‹ˆλ‹€. κ²½μ˜μžλŠ” κΈ°μ—…μ˜ λΉ„μ „κ³Ό μ „λž΅μ„ μ œμ‹œν•˜κ³ , κΈ°μˆ μžλŠ” μ΄λŸ¬ν•œ μ „λž΅μ„ κ΅¬ν˜„ν•˜κΈ° μœ„ν•œ κΈ°μˆ μ„ κ°œλ°œν•΄λ‚˜κ°‘λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ κ³Όμ •μ—μ„œ λ‘˜μ˜ 화합은 경영과 기술의 μœ΅ν•©μœΌλ‘œ μ΄μ–΄μ§€κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€. 경영과 기술의 μœ΅ν•©μ€ 기쑴의 μ œν’ˆκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό κ°œμ„ ν•˜κ±°λ‚˜ μƒˆλ‘œμš΄ μ œν’ˆκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό κ°œλ°œν•˜λŠ” 데 κΈ°..