λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°

μΉ΄ν…Œκ³ λ¦¬ μ—†μŒ

경영의 μ€‘μš”μ„±κ³Ό 역할에 λŒ€ν•œ κ°œλ…μ  이해 μ•Œμ•„λ³΄κΈ°.

μ„œλ‘ 

κ²½μ˜μ€ 쑰직 λ‚΄λΆ€μ˜ μžμ›κ³Ό μ™ΈλΆ€ν™˜κ²½μ„ 효율적으둜 ν™œμš©ν•˜μ—¬ 쑰직의 λͺ©μ μ„ λ‹¬μ„±ν•˜λŠ” 것을 λ§ν•©λ‹ˆλ‹€. 즉, κ²½μ˜μ€ 쑰직을 μš΄μ˜ν•˜κ³  κ΄€λ¦¬ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œμ„œ 맀우 μ€‘μš”ν•œ 역할을 μˆ˜ν–‰ν•©λ‹ˆλ‹€. 이번 ν¬μŠ€νŒ…μ—μ„œλŠ” 경영의 μ€‘μš”μ„±κ³Ό 역할에 λŒ€ν•΄ κ°œλ…μ  이해λ₯Ό 해보도둝 ν•˜κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ³Έλ‘ 

1. 경영의 μ€‘μš”μ„±

κ²½μ˜μ€ 쑰직의 λͺ¨λ“  λΆ€λΆ„μ—μ„œ μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€. κ²½μ˜μžλŠ” νšŒμ‚¬μ˜ λ°©ν–₯성을 μ œμ‹œν•˜κ³ , 쑰직 κ΅¬μ„±μ›λ“€μ˜ 일을 μ‘°μ •ν•˜λ©°, 인λ ₯κ³Ό μžμ›μ„ μ μ ˆν•˜κ²Œ λ°°μΉ˜ν•˜κ³ , 경영 μ „λž΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•˜κ³  μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” λ“± λ‹€μ–‘ν•œ 역할을 μˆ˜ν–‰ν•©λ‹ˆλ‹€. 경영의 μ€‘μš”μ„±μ€ μ—¬κΈ°μ„œλΆ€ν„° μ‹œμž‘λ©λ‹ˆλ‹€.

첫째, κ²½μ˜μ€ 쑰직의 λ°©ν–₯성을 μ œμ‹œν•©λ‹ˆλ‹€. κ²½μ˜μžκ°€ 쑰직에 λ‹€κ°€μ„œ μ •ν™•ν•œ λ°©ν–₯성을 μ œμ‹œν•˜κ³  쑰직 ꡬ성원듀이 이λ₯Ό λ”°λ₯΄λ©΄μ„œ 쑰직 ꡬ성원듀은 λ”μš± 집쀑λ ₯을 가지고 일을 ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ‘˜μ§Έ, κ²½μ˜μ€ 쑰직 κ΅¬μ„±μ›λ“€μ˜ 일을 μ‘°μ •ν•©λ‹ˆλ‹€. κ²½μ˜μžλŠ” 쑰직 κ΅¬μ„±μ›λ“€μ˜ μ—­λŸ‰κ³Ό 역할에 λŒ€ν•΄ νŒŒμ•…ν•˜κ³  업무 λ°°λΆ„κ³Ό 일정 등을 μ‘°μ •ν•˜μ—¬ 효율적인 일처리λ₯Ό λ•μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ…‹μ§Έ, κ²½μ˜μ€ 인λ ₯κ³Ό μžμ›μ„ μ μ ˆν•˜κ²Œ λ°°μΉ˜ν•©λ‹ˆλ‹€. 쑰직 κ΅¬μ„±μ›λ“€μ˜ μ—­λŸ‰κ³Ό 역할을 νŒŒμ•…ν•˜λ©°, μ μ ˆν•œ 인λ ₯κ³Ό μžμ›μ„ λ°°μΉ˜ν•˜μ—¬ 생산성을 높이고 경영 ν™œλ™μ„ μ§€μ›ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ„·μ§Έ, κ²½μ˜μ€ 경영 μ „λž΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•˜κ³  μ‹€ν–‰ν•©λ‹ˆλ‹€. κ²½μ˜μžλŠ” 쑰직의 μ™ΈλΆ€ν™˜κ²½κ³Ό λŒ€λ‚΄ν™˜κ²½μ„ νŒŒμ•…ν•˜κ³  이에 λ§žλŠ” 경영 μ „λž΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•˜λ©°, 이λ₯Ό μ‹€ν–‰ν•¨μœΌλ‘œμ„œ 쑰직의 μ„±μž₯을 이루게 ν•©λ‹ˆλ‹€.

2. 경영의 μ—­ν• 

경영의 역할은 주둜 내뢀적, 외뢀적인 κ²ƒμœΌλ‘œ λ‚˜λ‰˜μ–΄μ§‘λ‹ˆλ‹€.

λ‚΄λΆ€μ μœΌλ‘œλŠ” 쑰직의 일을 κ³„νšν•˜κ³ , 쑰직 ꡬ성원듀을 μ μ ˆν•˜κ²Œ λ°°μΉ˜ν•˜κ³ , 인λ ₯κ³Ό μžμ› 관리λ₯Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 쑰직 λ‚΄λΆ€μ—μ„œ 생산성과 νš¨μœ¨μ„±μ„ 높이기 μœ„ν•΄ ν•„μˆ˜μ μž…λ‹ˆλ‹€.

μ™ΈλΆ€μ μœΌλ‘œλŠ” 쑰직의 상황 νŒŒμ•…κ³Ό 경쟁 뢄석을 톡해 경영 μ „λž΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•˜κ³ , 이λ₯Ό μ‹€ν–‰ν•΄ 경쟁 μš°μœ„λ₯Ό ν™•λ³΄ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 쑰직의 κΈ°μ—… κ°€μΉ˜λ₯Ό 높이고 경제적 κ°€μΉ˜λ₯Ό μ°½μΆœν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μˆ˜μ μž…λ‹ˆλ‹€.

κ²°λ‘ 

κ²½μ˜μ€ 쑰직을 효율적으둜 μš΄μ˜ν•˜λ©°, κΈ°μ—…κ³Ό μ‚¬νšŒμ  κ°€μΉ˜λ₯Ό μ°½μΆœν•˜λŠ”λ° μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€. κ²½μ˜μžλŠ” 쑰직 κ΅¬μ„±μ›λ“€μ˜ μ—­λŸ‰μ„ νŒŒμ•…ν•˜κ³ , 업무 λ°°λΆ„κ³Ό 일정 등을 μ‘°μ •ν•˜μ—¬ 졜적의 쑰직 μš΄μ˜μ„ λ•μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ κ²½μ˜μžλŠ” 쑰직의 상황 νŒŒμ•…κ³Ό 경쟁 뢄석을 μˆ˜ν–‰ν•˜μ—¬ 경영 μ „λž΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•˜λ©°, 이λ₯Ό μ‹€ν–‰ν•΄ 경쟁 μš°μœ„λ₯Ό ν™•λ³΄ν•©λ‹ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ κ²½μ˜μ€ 쑰직의 μ€‘μš”ν•œ 핡심 역할을 μˆ˜ν–‰ν•˜κ³  있으며, κ²½μ˜μžλŠ” 쑰직을 효율적으둜 μš΄μ˜ν•˜λŠ”λ° 맀우 μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€.