λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°

μΉ΄ν…Œκ³ λ¦¬ μ—†μŒ

경영 ν•™λ¬Έμ˜ 철학적 μ ‘κ·Όκ³Ό 이둠 μ•Œμ•„λ³΄κΈ°.

μ„œλ‘ 

κ²½μ˜ν•™μ€ 쑰직 내뢀와 μ™ΈλΆ€μ—μ„œ λ°œμƒν•˜λŠ” 경제적인 문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜λ©° 쑰직의 경영과 μ˜μ‚¬κ²°μ •κ³Όμ •μ— λŒ€ν•΄ μ—°κ΅¬ν•˜λŠ” 학문이닀. κ²½μ˜ν•™μ„ 톡해 κ²½μ˜μžλ“€μ΄ 쑰직을 효과적으둜 μš΄μ˜ν•˜κ³  μœ μ§€ν•  수 μžˆλ„λ‘ 도와쀀닀. 이번 ν¬μŠ€νŒ…μ—μ„œλŠ” κ²½μ˜ν•™μ˜ 철학적 μ ‘κ·Όκ³Ό 이둠 λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•΄ μ†Œκ°œν•  것이닀.

λ³Έλ‘ 

κ²½μ˜ν•™μ˜ 철학적 μ ‘κ·Ό

κ²½μ˜ν•™μ˜ 철학적 접근은 맀우 λ‹€μ–‘ν•˜λ‹€. κ·Έ μ€‘μ—μ„œλ„ κ°€μž₯ λŒ€ν‘œμ μΈ 철학적 μ ‘κ·Όμ—λŠ” 곡리주의, μƒν˜Έμž‘μš©μ£Όμ˜, λ¬Έν™”μ£Όμ˜κ°€ μžˆλ‹€.

곡리주의

κ³΅λ¦¬μ£Όμ˜λŠ” κ²½μ˜ν•™μ˜ μ„ κ΅¬μžμΈ ν…ŒμΌλŸ¬μ˜ 연ꡬλ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ νƒ„μƒλœ 철학적 접근이닀. 이 철학적 접근은 곡μž₯의 생산성을 높이기 μœ„ν•΄ μž‘μ—…μ˜ μ„ΈλΆ„ν™”ν•˜κ³ , μΈκ°„μ˜ λŠ₯λ ₯을 μ΅œλŒ€ν•œ ν™œμš©ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μž‘μ—…μ˜ μ΅œμ ν™”λ₯Ό μΆ”κ΅¬ν•œλ‹€.

μƒν˜Έμž‘μš©μ£Όμ˜

μƒν˜Έμž‘μš©μ£Όμ˜λŠ” κ²½μ˜μžμ™€ 직원, 고객 λ“± κ²½μ˜ν™˜κ²½μ˜ λͺ¨λ“  μ΄ν•΄κ΄€κ³„μžλ“€μ΄ μƒν˜Έμž‘μš©ν•˜λŠ” 것을 μ€‘μ‹œν•˜λŠ” 철학적 접근이닀. μ΄λŸ¬ν•œ μƒν˜Έμž‘μš©μ„ 톡해 쑰직은 λ”μš± 효과적으둜 관리될 수 있으며 μ˜μ‚¬κ²°μ •λ„ λ”μš± 효과적으둜 이루어진닀.

λ¬Έν™”μ£Όμ˜

λ¬Έν™”μ£Όμ˜λŠ” 쑰직 λ‚΄λΆ€μ˜ λ¬Έν™”λ₯Ό μ€‘μ‹œν•˜λŠ” 철학적 접근이닀. 쑰직 λ‚΄λΆ€μ˜ λ¬Έν™”κ°€ κ°•ν•˜λ©΄ 쑰직 ꡬ성원듀이 μ„œλ‘œλ₯Ό 더 잘 μ΄ν•΄ν•˜κ³  ν˜‘λ ₯ν•  수 있으며, μ΄λŠ” 쑰직의 μ„±κ³Ό ν–₯상에 큰 영ν–₯을 λ―ΈμΉœλ‹€.

κ²½μ˜ν•™μ˜ 이둠 λ‚΄μš©

κ²½μ˜ν•™μ—μ„œλŠ” 맀우 λ‹€μ–‘ν•œ 이둠듀이 μ œμ•ˆλ˜κ³  μžˆλ‹€. 이번 ν¬μŠ€νŒ…μ—μ„œλŠ” λͺ‡ 가지 λŒ€ν‘œμ μΈ 이둠듀을 μ‚΄νŽ΄λ³΄λ„λ‘ ν•˜μž.

SWOT 뢄석

SWOT 뢄석은 쑰직의 강점, 약점, 기회, μœ„ν˜‘μ„ νŒŒμ•…ν•˜λŠ” 방법이닀. 이λ₯Ό 톡해 쑰직은 κ²½μ˜ν™˜κ²½μ˜ λ³€ν™”λ₯Ό μ˜ˆμΈ‘ν•˜κ³ , 이에 λŒ€ν•œ μ μ ˆν•œ λŒ€μ‘ λ°©μ•ˆμ„ λ§ˆλ ¨ν•  수 μžˆλ‹€.

ν¬ν„°μ˜ κ²½μŸμ „λž΅

ν¬ν„°μ˜ κ²½μŸμ „λž΅μ€ κ²½μŸμ‚¬λ“€κ³Όμ˜ κ²½μŸμ—μ„œ κ²½μŸμš°μœ„λ₯Ό ν™•λ³΄ν•˜λŠ” 방법을 μ œμ‹œν•˜λŠ” 이둠이닀. 이λ₯Ό 톡해 쑰직은 μžμ‹ μ˜ κ²½μŸμš°μœ„λ₯Ό νŒŒμ•…ν•˜κ³ , κ²½μŸμ‚¬μ™€μ˜ κ²½μŸμ—μ„œ 이λ₯Ό ν™œμš©ν•˜μ—¬ κ²½μŸμš°μœ„λ₯Ό μœ μ§€ν•  수 μžˆλ‹€.

μžμ›κΈ°λ°˜ 이둠

μžμ›κΈ°λ°˜ 이둠은 쑰직이 λ³΄μœ ν•œ μžμ›μ„ μ΅œλŒ€ν•œ ν™œμš©ν•˜λŠ” 것이 경쟁λ ₯을 ν™•λ³΄ν•˜λŠ” λ°©λ²•μ΄λΌλŠ” 이둠이닀. 이λ₯Ό 톡해 쑰직은 μžμ‹ μ˜ μžμ›μ„ νŒŒμ•…ν•˜κ³ , 이λ₯Ό μ΅œλŒ€ν•œ ν™œμš©ν•˜μ—¬ κ²½μŸμš°μœ„λ₯Ό μœ μ§€ν•  수 μžˆλ‹€.

κ²°λ‘ 

κ²½μ˜ν•™μ€ 쑰직 내뢀와 μ™ΈλΆ€μ—μ„œ λ°œμƒν•˜λŠ” 문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜λ©° 쑰직의 경영과 μ˜μ‚¬κ²°μ •κ³Όμ •μ— λŒ€ν•΄ μ—°κ΅¬ν•˜λŠ” 학문이닀. κ²½μ˜ν•™μ˜ 철학적 μ ‘κ·Όμ—λŠ” 곡리주의, μƒν˜Έμž‘μš©μ£Όμ˜, λ¬Έν™”μ£Όμ˜ 등이 있으며, κ²½μ˜ν•™μ˜ μ΄λ‘ μ—λŠ” SWOT 뢄석, ν¬ν„°μ˜ κ²½μŸμ „λž΅, μžμ›κΈ°λ°˜ 이둠 등이 μžˆλ‹€. κ²½μ˜ν•™μ˜ 철학적 μ ‘κ·Όκ³Ό 이둠은 쑰직이 κ²½μ˜ν™˜κ²½μ˜ 변화에 λŒ€μ‘ν•˜λ©° κ²½μŸμš°μœ„λ₯Ό μœ μ§€ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ€‘μš”ν•œ 도ꡬ이닀.