λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°

μΉ΄ν…Œκ³ λ¦¬ μ—†μŒ

쑰직의 지속 κ°€λŠ₯성을 κ³ λ €ν•œ 경영 μ „λž΅ μ•Œμ•„λ³΄κΈ°.

μ„œλ‘ 

쑰직의 경영 μ „λž΅μ€ κ·Έ 성격상 지속 κ°€λŠ₯성을 κ³ λ €ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€. μ΄λŠ” 쑰직의 μž₯기적인 μ„±μž₯을 μœ„ν•΄μ„œ ν•„μˆ˜μ μΈ μš”μ†Œμ΄λ‹€. λ”°λΌμ„œ 이번 ν¬μŠ€νŒ…μ—μ„œλŠ” 쑰직의 지속 κ°€λŠ₯성을 κ³ λ €ν•œ 경영 μ „λž΅μ— λŒ€ν•΄ μ‚΄νŽ΄λ³΄λ„λ‘ ν•˜κ² λ‹€.

λ³Έλ‘ 

1. ν™˜κ²½μ„ κ³ λ €ν•œ μ „λž΅ 수립

쑰직이 μ–΄λ–€ ν™˜κ²½μ—μ„œ κ²½μŸμ„ ν•œλ‹€λŠ” 것은 λΆˆκ°€ν”Όν•˜λ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ ν™˜κ²½μ΄ 변화함에 따라 쑰직도 μˆ˜μ‹œλ‘œ μ „λž΅μ„ λ³€ν™”μ‹œμΌœμ•Ό ν•  ν•„μš”κ°€ μžˆλ‹€. κ·Έλ ‡κΈ° λ•Œλ¬Έμ— 쑰직은 ν™˜κ²½μ„ μ˜¬λ°”λ₯΄κ²Œ νŒŒμ•…ν•˜κ³ , 그에 따라 μ „λž΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•˜λŠ” 것이 지속 κ°€λŠ₯ν•œ 경영 μ „λž΅μœΌλ‘œ μ—°κ²°λœλ‹€.

2. μ΄ν•΄κ΄€κ³„μžμ™€μ˜ μ†Œν†΅

쑰직의 지속 κ°€λŠ₯성은 μ΄ν•΄κ΄€κ³„μžλ“€κ³Όμ˜ κ΄€κ³„μ—μ„œ μΆœλ°œν•œλ‹€. μ΄ν•΄κ΄€κ³„μžλ“€κ³Όμ˜ μ›ν™œν•œ μ†Œν†΅μ€ 쑰직의 지속 κ°€λŠ₯성을 λ†’μ΄λŠ” 데 μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•œλ‹€. λ”°λΌμ„œ 쑰직은 μ΄ν•΄κ΄€κ³„μžλ“€κ³Όμ˜ κΈ΄λ°€ν•˜κ³  지속적인 μ†Œν†΅μ„ 톡해 이듀에 λŒ€ν•œ μ±…μž„μ„±κ³Ό ν˜‘λ ₯성을 μ œκ³΅ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€.

3. μ‚¬νšŒμ  κ°€μΉ˜ μ‹€ν˜„

쑰직의 지속 κ°€λŠ₯성을 μœ„ν•΄μ„œλŠ” λ‹¨μˆœν•œ 이윀 좔ꡬ가 μ•„λ‹Œ μ‚¬νšŒμ  κ°€μΉ˜ μ‹€ν˜„ λ˜ν•œ ν•„μˆ˜μ μ΄λ‹€. λ”°λΌμ„œ 쑰직은 μ‚¬νšŒμ  κ°€μΉ˜ μ‹€ν˜„μ„ μœ„ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ ν”„λ‘œμ νŠΈλ‚˜ κΈ°λΆ€ λ“±μ˜ λ…Έλ ₯을 κΈ°μšΈμ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. μ΄λŠ” 쑰직이 μ‚¬νšŒμ™€ κ³΅μ‘΄ν•˜λ©°, 지속 κ°€λŠ₯ν•œ 경영 μ „λž΅μ„ κ΅¬ν˜„ν•˜λŠ” 데에 큰 역할을 ν•œλ‹€.

κ²°λ‘ 

쑰직의 지속 κ°€λŠ₯성을 κ³ λ €ν•œ 경영 μ „λž΅μ€ ν™˜κ²½μ„ κ³ λ €ν•œ μ „λž΅ 수립, μ΄ν•΄κ΄€κ³„μžμ™€μ˜ μ†Œν†΅, μ‚¬νšŒμ  κ°€μΉ˜ μ‹€ν˜„ 등을 톡해 이루어진닀. μ΄λŸ¬ν•œ μ ‘κ·Ό 방식은 쑰직의 μž₯기적인 μ„±μž₯κ³Ό κ±΄κ°•ν•œ λ°œμ „μ„ μœ„ν•΄ ν•„μˆ˜μ μ΄λ©°, μ΄λŠ” κ²°κ΅­ 쑰직이 μ‚¬νšŒμ™€ κ³΅μ‘΄ν•˜λ©° μƒˆλ‘œμš΄ κ°€μΉ˜λ₯Ό μ°½μΆœν•  수 μžˆλŠ” κΈ°μ΄ˆκ°€ λœλ‹€.